Командная динамика
Роль руководителя, стадии развития команды и эффективные действия руководителя на каждой стадии
Роль руководителя команды
Виды ролей, ключевые функции и задачи, зоны влияния.
Стадии развития команд по Такману.
Формирование – шторм – нормализация – продуктивность
Стадия Формирования: основы эффективной командной динамики.
Виды ролей, ключевые функции и задачи, зоны влияния.
Стадия Шторма: как справляться с конфликтами и напряжением
Коммуникации в команде, обратная связь, особенности управленческой рутины.
Воркшоп: Диагностика своей команды и план действий
Участники определяют стадию развития своей команды, обсуждают необходимые управленческие действия.
Как проходят воркшопы
Роль руководителя команды
  • Посмотрите видео «Роли руководителя в команде» (19 мин)
  • Подумайте, какие роли руководителя у вас уже проявлены в деятельности сегодня. Оцените, сколько процентов времени вы тратите на:
-Управленческую роль (распределение задач, контроль, трекинг).
-Лидерскую роль (мотивация, вовлечение, обучение).
-Культурологическую роль (обратная связь, коммуникация)
Стадии развития команд по Такману
  • Посмотрите видео «Обзор стадий развития команды по Такману: формирование – шторм – нормализация – продуктивность.» (16 мин)
  • Определите текущую стадию развития вашей команды по методологии Такман.
  • Аргументируйте, почему вы считаете, что команда находится именно на этой стадии. Нам это понадобится на воркшопе.
Стадия Формирования: основы эффективной командной динамики
  • Посмотрите видео «Стадия Формирования: основы эффективной командной динамики.» (13 мин)
  • Подумайте, какие действия как руководитель вы уже предприняли на этой стадии
  • Определите, какие из предложенных в презентации действий стоит внедрить
  • Ответьте для себя: что мешает перейти к следующей стадии — «шторм»?
  • И главное — чем стадия формирования похожа на продуктивную команду, и как это различать?
Стадия Шторма: как справляться с конфликтами и напряжением
  • Посмотрите видео «Стадия Шторма: как справляться с конфликтами и напряжением» (16 минут)
  • Подумайте, какие признаки стадии Шторма вы уже наблюдали или наблюдаете сейчас в своей команде
  • Какие действия вы уже предприняли как руководитель?
  • Какие из предложенных в презентации стоит внедрить, чтобы помочь команде двигаться к нормализации?
  • Что, по вашему мнению, усиливает “застревание” команды в стадии Шторма?
  • Дата проведения и ссылка на воркшоп указана в канале обучения.
  • Там же будет выложена запись